9月15日，Z6尊龙凯时集团召开“十五五”战略规划启动会，集团党委书记、董事长李新庭主持会议并讲话；嵋橹荚谌嫫舳盼蠢次迥暾铰阅被ぷ，统一思想、凝聚共识，明确发展方向，绘就高质量发展蓝图。集团公司全体领导班子、各中心及子公司负责人参加会议。

会上，集团投资运营中心对《Z6尊龙凯时集团“十五五”战略规划编制工作方案》进行了详细解读，系统介绍了编制背景、重点内容及工作计划。与会人员围绕规划编制进行了交流发言。

集团党委副书记、董事、总经理邹士朴就规划编制提出四点要求：一要结合集团“十四五”实施现状，科学研判未来五年发展目标与路径；二要立足集团与子公司实际经营状况与发展需求，确保规划内容可落地、可执行；三要围绕新区、园区等上级单位发展规划，找准集团定位，实现与区域发展的协同联动；四要结合集团及子公司任期目标与考核，强化规划与绩效体系的深度绑定，保障规划目标有效落地。

李新庭强调，高质量编制“十五五”规划是集团贯彻落实上级决策部署、实现可持续发展的关键战略举措。他要求：

一是系统总结、科学谋划。全面梳理和系统评估“十四五”发展成效与不足，结合集团发展阶段特征与未来趋势，深化战略管控模式研究，提升规划编制的科学性和系统性。

二是明确方向、突出重点。对标优秀国企，进一步明晰“十五五”规划战略定位，确保战略目标可分解，战略路径可落地，引领集团转型升级和高质量发展。

三是全面动员、高效协同。各中心、子公司要高度重视规划编制工作，主动参与、迅速行动，强化部门间统筹协调与责任落实，保障规划编制工作高质高效推进。

下阶段，集团上下将以高度的责任感和使命感投入规划编制工作，全面推进各阶段任务，力争编制出一份顺应发展趋势、契合集团实际、引领未来发展的战略规划。